Выстраиваем управленческий учёт и бюджетирование так, чтобы ваша команда понимала цифры и принимала решения самостоятельно. Без внедрения дорогостоящих ERP-платформ.
Многие небольшие компании работают без чёткого понимания своих расходов и доходов. Деньги приходят и уходят, а картина остаётся размытой. Giralox работает именно с этим.
Мы не продаём программное обеспечение. Мы выстраиваем процессы: помогаем понять, где теряются деньги, как планировать бюджет на месяц и квартал, как читать финансовые отчёты без бухгалтерского образования.
Наш подход
Каждое направление решает конкретную задачу. Вместе они формируют полноценную систему финансового управления.
Создаём структуру учёта, понятную руководителю без бухгалтерского образования. Вы видите реальную картину бизнеса: откуда приходят деньги и куда уходят.
Разрабатываем рабочие модели бюджетов под специфику вашего бизнеса. Планирование перестаёт быть угадыванием и становится инструментом управления.
Настраиваем процессы регулярного мониторинга: какие статьи перерасходованы, где есть резервы, как быстро реагировать на отклонения от плана.
Ваша команда учится работать с финансовыми данными самостоятельно. Практические занятия, реальные данные вашей компании, понятные объяснения.
Помогаем выстроить регулярную внутреннюю отчётность. Руководитель получает нужные данные в нужное время без лишней нагрузки на бухгалтерию.
Внедряем регулярные циклы планирования: годовой бюджет, квартальные корректировки, ежемесячные сверки. Финансовое планирование становится привычкой.
Каждый проект проходит через чёткую последовательность шагов. Никаких сюрпризов.
Изучаем текущее состояние учёта в компании. Смотрим, какие данные уже собираются, где пробелы, что мешает руководителю видеть полную картину.
Разрабатываем структуру управленческого учёта под специфику вашего бизнеса. Определяем статьи бюджета, форматы отчётов, периодичность сверок.
Настраиваем инструменты и шаблоны. Работаем с реальными данными вашей компании, чтобы система сразу давала практическую пользу.
Проводим практические занятия с сотрудниками. Объясняем, как заполнять данные, читать отчёты и принимать решения на основе цифр.
Остаёмся на связи после запуска. Отвечаем на вопросы, помогаем с первыми самостоятельными циклами планирования, корректируем при необходимости.
Строим учёт на инструментах, которые уже есть в вашей компании или стоят минимальных вложений. Excel, Google Sheets, простые облачные сервисы.
Мы не адаптируем корпоративные методологии. Наши подходы изначально разработаны для компаний с небольшой командой и ограниченными ресурсами.
Понимаем специфику казахстанского малого бизнеса: особенности налогового учёта, типичные отрасли, реальные задачи предпринимателей.
После работы с нами ваша команда продолжает вести учёт самостоятельно. Мы передаём знания, а не создаём зависимость от консультанта.
Наши открытые тренинги собирают руководителей и финансовых специалистов малого бизнеса. Участники разбирают реальные кейсы, практикуются с шаблонами и уходят с готовыми инструментами.
Каждая программа построена так, чтобы знания можно было применить уже на следующий рабочий день.
Расписание тренинговОтвечаем на вопросы, которые чаще всего возникают у руководителей малого бизнеса.
Нет. Мы строим системы учёта на инструментах, которые уже есть в большинстве компаний: Excel, Google Sheets или простые облачные таблицы. В некоторых случаях рекомендуем недорогие специализированные сервисы, но это всегда обсуждается заранее. Основная ценность нашей работы не в программе, а в процессах и знаниях вашей команды.
Стандартный проект занимает от шести до десяти недель в зависимости от сложности бизнеса и объёма задач. Диагностика и проектирование обычно занимают две-три недели, внедрение и обучение ещё три-четыре недели. После этого мы сопровождаем вашу команду в течение первых самостоятельных циклов планирования.
Да. Мы работаем с компаниями от двух до пятидесяти человек. Для небольших команд у нас есть форматы, которые не требуют выделенного финансового специалиста. Часто достаточно, чтобы руководитель или один из сотрудников тратил несколько часов в неделю на ведение учёта по нашим шаблонам.
Бухгалтерский учёт ведётся для налоговых органов по установленным правилам. Управленческий учёт ведётся для вас лично: он показывает реальную картину бизнеса в удобном формате. Вы сами определяете, какие данные важны, как их группировать и как часто смотреть. Обе системы нужны, но решают разные задачи.
Ваша команда продолжает работу самостоятельно. Все шаблоны, инструкции и методические материалы остаются у вас. Мы проводим финальную сессию передачи знаний и остаёмся доступны для консультаций в течение оговорённого периода. При необходимости можем провести дополнительное обучение новых сотрудников.
Да. Значительная часть нашей работы проходит в дистанционном формате через видеозвонки и онлайн-инструменты. Для диагностики и обучения при необходимости выезжаем в другие города Казахстана. Это обсуждается индивидуально при подготовке проекта.
Расскажите о своей компании. Мы изучим ситуацию и объясним, с чего начать.